INTEGRACIÓN DE PERSONAS Y COSAS
INTEGRACIÓN
El administrador
elige y se allega, de los recursos necesarios para poner en marcha las
decisiones previamente establecidas para ejecutar los planes. Comprende
recursos materiales así como humanos, estos últimos, son los más importantes
para su ejecución. Sus reglas son, que debe estar el hombre adecuado en el
puesto adecuado, toda persona debe tener la provisión de los elementos
adecuados para realizar sus funciones, el proceso de inducción debe ser
adecuado.
Comprende la función
a través de la cual el administrador elige y se allega de los recursos humanos
necesarios para poner en marcha las decisiones previamente establecidas para
ejecutar los planes.
Reglas
• El hombre adecuado
para el puesto adecuado.
• De la provisión de
los elementos necesarios.
• De la importancia
de la introducción adecuada.
La integración
comprende cuatro etapas.
• Reclutamiento:
obtención de los candidatos para ocupar los puestos de la empresa.
• Selección: mediante
la utilización de ciertas técnicas, elegir entre los diversos candidatos el más
idóneo para el puesto, de acuerdo con los requerimientos del mismo.
• Introducción o
inducción: articular o armonizar adecuadamente al nuevo elemento con los
objetivos de la empresa y con el ambiente organizacional.
• Capacitación y
desarrollo: lograr el desenvolvimiento e incremento de las capacidades del
personal para lograr su máxima eficiencia.
El momento en que los
elementos humanos se integran a una empresa tiene mucha importancia y, por lo
mismo, debe ser vigilado con especial cuidado.
Podrá decirse que una
empresa debe considerarse como una articulación social de los hombres que la
forman: desde el gerente, hasta el ultimo mozo.
Principios de la
integración de las cosas.
• Carácter
administrativo.
• Abastecimiento
oportuno
• Instalación y
mantenimiento.
• Delegación y
control.
Integración de
personal
Se define como cubrir
y mantener cubiertos los puestos en la estructura organizacional. Requisitos-
mantener un inventario de las personas disponibles- reclutar- seleccionar-
emplear- ascender- evaluar- planear las carreras- remunerar- capacitar.
Integrar, es obtener
y articular los elementos materiales y humanos que la organización y la
planeación señalan como necesarios para el adecuado funcionamiento de una
organización social.}
Principios de la
integración de las cosas.
•Carácter
administrativo.
•Abastecimiento
oportuno
•Instalación y
mantenimiento.
•Delegación y
control.
Técnicas para la
integración del personal
•ASIGNACION DE
SALARIOS.- Lograr que todos los trabajadores sean justa y equitativamente
compensados mediante sistemas de remuneración racional del trabajo y de acuerdo
al esfuerzo, eficiencia, responsabilidad y condiciones de trabajo a cada
puesto.
•ASIGNACION DE
FUNCIONES.- Asignar oficialmente a cada trabajador un puesto clara y
precisamente definido en cuanto a sus responsabilidades, obligaciones,
operaciones y condiciones de trabajo.
•DETERMINACION DE
SALARIOS.- Asignar valores monetarios a los puestos, en tal forma que sean
justos y equitativos con relación a otras posiciones de la organización y a
puestos similares en el mercado de trabajo.
•CALIFICACIÓN DE
MÉRITOS.- Evaluar, mediante los medios mas objetivos, la actuación de cada
trabajador ante las obligaciones y responsabilidades de su puesto.
•INCENTIVOS Y
PREMIOS.- proveer incentivos monetarios a los sueldos básicos para motivar la
iniciativa y el mejor logro de los objetivos.
•CONTROL DE
ASISTENCIA.- establecer horarios de trabajo y periodos de ausencia con y sin
percepción de sueldo, que sean justo tanto para los empleados como para
organización, así como sistemas eficientes que permitan su control.
Carácter
administrativo.
Parece ante todo, que
estudiar sistemas de producción ventas, finanzas, etc., es problema técnico más
no administrativo. así para la producción ,parece más adecuado un ingeniero,
que un administrador; para las finanzas, un contador especializado en estados
financieros, etc.
En estás funciones
técnicas, se encuentran elementos esencialmente administrativos, porque miran
" a la coordinación de los elementos técnicos entres y con las
personas."
No hay comentarios:
Publicar un comentario